跟上不断变化的商业环境并不一定是必须的 征税! 来看看我们关注的十大餐厅话题吧.
- 雇员保留税抵免: 2020年和2021年期间，对受2019冠状病毒病财务影响的餐馆提供可退还的工资税抵免. 与其他救济不同，这些可退还的劳动力短缺抵免是要纳税的.
- 劳动力短缺: 众所周知，劳动力是经营者面临的最大挑战. 吸引和留住人才对于成功的一年至关重要. 运营商正在挑战自己，寻找非常规的创造性解决方案来解决这个问题.
- 劳动 & 大宗商品价格上升: 工资上涨，加上商品价格和通货膨胀，将继续是一个挑战，要求所有者小心管理他们的成本在一年.
- 第三方交付费用 & 营业税: 随着快递需求的增长, 许多运营商仍在努力管理和控制第三方送货费. 交付的副产品会根据当地的销售税规则创造额外的销售税合规.
- 外包会计: 如今，股东们比以往任何时候都更倾向于评估并将自己的会计职能转移给第三方. 向虚拟世界的快速转变强化了这一点, 对于许多不需要强大后台办公室的运营商来说, 这可能是一个有效的解决方案.
- 房地产 & 继任计划: 终身遗产税的免征仍然是政治上的热门话题. 业主应仔细规划和评估所有流动性规划方案, 包括家庭转移, esop计划, 管理层收购, 合作伙伴收购和第三方/战略买家/私募股权销售.
- 健壮的合并 & 新冠肺炎背景下的收购市场: 在低利率和市场现金充裕的情况下, 某些餐饮行业，如QSR, 快速休闲和披萨的概念在M&一个市场.
- 盐帽计划: 通过合伙企业或s -公司申报收入的个人，可以直接在个人所得税申报单上增加州和地方税联邦扣减额(SALT)，因为这与选择的州法律变化有关.
- 单审核要求: 任何花费超过750美元的组织,联邦基金需要进行一次单一审计, 这包括RRF和EIDL的接收者. 这不包括PPP和ERTC.
- 租赁会计: 出于GAAP的目的，现在要求ASC 842下的租赁会计适用于2022年及以后的日历年. 这一新标准将影响所有以公认会计准则为基础的餐馆.
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