在新型冠状病毒(COVID-19)大流行期间,有限的员工和资金资源可能会让您的非营利组织寻找新的方式来实现您的使命. 与志趣相投的组织合作可能使您能够集中资金, 工作人员, 还有支持者——暂时的或永久的.

2主要安排

非营利组织之间有许多类型的合作安排. 但你最常听到的两个术语是:

1. 战略联盟. 这是一个概括性的术语,通常用于代表广泛的从属关系. 战略联盟可以包括与另一个非营利组织的关系, 一个以盈利为目的的, 或者政府机构. 这种联盟可以采取联合规划的形式, 集体影响合作, 费用分摊, 还有很多其他的安排.

2. 合资企业. 合资企业是一种特定类型的战略联盟,涉及与另一个非营利组织的合同安排, 一个营利性实体, 或者政府机构. 这两个实体在没有合并或形成合法合伙关系的情况下单独经营企业. 合资企业在其他方面类似于商业伙伴关系, 但这种关系通常只有一个关注点,而且往往是暂时的.

无论你选择哪种类型的联盟,许多考虑因素都是相同的. 要选择合适的合作模式,请检查您的合作动机. 你想通过分担管理费用来省钱吗? 工会能使你扩大势力范围吗? 协作是否涉及单个计划或长期内涉及多个项目?

分享目标和期望

最好的合作伙伴要有相似的目标和期望——包括财务上的. 例如,询问你未来的合作者是否有必要的手段. 联盟:非营利组织和另一个实体之间的联盟, 无论类型, 就像任何商业伙伴一样:你的合伙人应该有良好的净资产平衡,并能够履行其财务承诺.

然后,确保你的价值观一致. 该实体是否有类似的道德规范和强有力的内部控制? 两者合二为一需要双方开诚布公,相互信任. 记住,你们将分享荣誉和责任. 此外,询问捐赠者——尤其是企业捐赠者——对你们的联盟有何看法. 准备好解释你新定义或扩大的目标群体和原因.

新的动力

如果你的非营利组织因为你维护自己的自主权而回避联盟, 如今充满挑战的环境可能为团队合作提供了新的动力. 我们可以帮助 你权衡结盟的利弊,分析潜在合作伙伴的财务状况.

 

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