核心竞争力和职业路径

将行为能力与企业价值观相结合,勾勒出一幅“什么才是好的”的图景.“我们为你提供让你听起来很成功所需的语言,我们也与你合作,打造职业发展的故事,以留住顶尖人才.

领导力培训与辅导

我们将学习从培训班或活动转变为一种经验,通过与辅导相结合,推动行为的改变.  通过访问图书馆的实时和按需学习选项, 我们拥有成功技能培训库,为领导者提供必要的技能,以创造有意义的结果.

行为分析

与以下领域的认证专家合作, 我们的团队可以提供正确的工具, 在适当的时候, 促进更好的团队绩效,并消除任何可预见的绩效差距:

  • 阀瓣: 判断一个人在特定环境中的行为的评估.
  • 力量发现者: 通过完成“力量发现者”测试,确定每个人的关键优势和价值.
  • 科尔伯: 这是一种个性工具,可以揭示一个人“天生就想做”什么;他们天生就倾向于什么专业.
  • 迈尔斯布里格斯: 一个基于心理学的人格测试是基于人们感知世界和做决定的不同来识别16种不同的人格类型吗.
  • 配置文件XT: 是一个“全员”评估,衡量的是使一个人富有成效的与工作相关的素质——思维和推理风格, 行为特征, 和职业兴趣.

执行性能改进

支持执行工作需要一套特殊的技能. 使用综合方法, 我们将执行绩效目标与组织成功的KPI相匹配,以衡量影响和有效性.

工作表现管理及评核系统

通过定制的方法, 我们可以开发, 实现, 并推动管理者和员工之间建立目标和战略的持续沟通过程. 从评估和反馈培训到薪酬准则和奖励制度, 我们可以帮助您掌握绩效管理.