核心能力与职业路径
将行为能力与你的企业价值观联系起来，可以描绘出一幅“什么是好的”的图画.“我们为你提供听起来成功所需的语言，我们还与你合作，打造职业发展故事，以留住顶尖人才.
领导力培训及辅导
我们将学习从培训课程或事件转变为一种经验，通过与辅导合作，推动行为改变. 通过访问库的实时和按需学习选项, 我们有成功技能培训库，将使领导者具备创造有意义的结果所必需的技能.
行为分析
拥有以下领域的认证专家, 我们的团队可以提供合适的工具, 在合适的时候, 为了提高团队绩效，消除任何可预见的绩效差距:
- 阀瓣: 判断一个人在特定环境中的行为的评估.
- 力量发现者: 通过完成strongfinder测试，确定每个人的关键优势和价值.
- 科尔伯: 这是一种个性工具，可以揭示一个人在个人层面上的“兴趣爱好”，以及他们天生的职业倾向.
- 迈尔斯布里格斯: 是不是一种基于心理学的人格测试，能根据人们感知世界和做出决定的方式的不同来识别16种不同的人格类型.
- 配置文件XT: 是“全人”评估，衡量与工作相关的品质，使一个人富有成效的思考和推理风格, 行为特征, 和职业兴趣.
执行性能改进
支持执行人员的表现需要一套特殊的技能. 采用综合方法, 我们将执行绩效目标与组织的KPI的成功相匹配，以衡量影响和有效性.
绩效管理和考评制度
通过定制的方法, 我们可以开发, 实现, 并推动管理者和员工之间的持续沟通，以建立目标和战略. 从评估和反馈培训到薪酬准则和奖励制度, 我们可以帮助您掌握绩效管理.
